谈谈人力资源管理的奥秘

谈谈人力资源管理的奥秘

当今社会，没有人可以不劳而获，也没有人可以一直啃老，作为平凡的大多数，出生就意味着社会生活的开始，入学就预示着校园内竞争的发生，优胜劣汰本就是社会运转的本质和最根本的规律。那么如何才能更好的融入到社会竞争中而且立于不败之地呢?

平凡者的思考

对于刚刚毕业的高校学生来说，没有工作经验没有过硬的社会生存技能，你凭什么让用人单位青睐你?

对于进入职场两三年的新人来说，一无技术二无关系三无资源，你靠什么升职加薪?

对于职场老鸟或者正处于瓶颈期的职场老鸟来说，现代社会越来越强调终身学习、与时俱进，在信息时代快速变革的今天，没有一项金本领，你剩下的二三十年职业生涯怎么办?你所积累的工作经验和技能，如何才能发挥最大化的长效作用，如何才能摇身一变走向技术管理岗?成为公司不可或缺的承前启后、培育新人的中坚力量。

站在对立面看问题

对于一家企业，无论是国际还是国内的大中小型各行业企业来说，什么岗位是必不可少的?又有哪些岗位对求职者来说，是稳定而且具有一定准入门槛的?

没错，就是人力资源管理师。人力资源是企业的核心资源，企业的竞争实质是人才的竞争，所以管理人是企业管理的核心工作，企业管理99%的管理是对人的管理，也就是人力资源管理。

不管你是小组长、主管、经理、总监还是总经理、董事长，需要管理人就需要考核人、激励人、发展人，就需要懂人力资源管理。人力资源管理贯穿于企业管理的全过程，无论您在什么部门，都与人力资源管理密切相关，并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理。即便你不是一个管理者，你也需要懂得社保、劳动合同、休假、绩效、薪酬等内容，因为这些与你的生活和工作息息相关。未来，所有管理岗位都将要求持人力资源管理证上岗，未来人力资源管理在企业将受到无比的重视，成为你晋升、加薪、评职称的重要依据。

抓住时间，创造机遇

只有人力资资源管理师能够为你提供更多的选择，而且让你在职场和企业中占有主动权，这一岗位可以把你的经验和技能最大化释放出来，既为企业创造更大的价值，同时也为自己争取到更多的机会和资源，拥有更稳固的地位。

人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。

人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。20世纪初，以弗里得里克·泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了实行劳动定额管理。1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。以德国心理学家雨果·芒斯特伯格等为代表的心理学家的研究结果，推动了人事管理工作的科学化进程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。1929年美国哈佛大学教授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行了长达九年的霍桑实验，真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。

“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。

人力资源管理师从事的工作，与以前的人事管理有很大区别，主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。

目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。

抓住目前的时间和机会，做出尝试和努力，人生的超车道依然来临，生活的转变和改善从你选择正确道路的那一刻开始。

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