简述人力资源管理的提出与演变

简述人力资源管理的提出与演变

人力资源管理的历史演变过程所谓人力资源管理,就是对组织中"人"的管理。具体讲,就是组织通过工作分析,人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终实现组织发展目标的一种管理行为。

人力资源管理的提出

“人力资源”一词是由当代著名管理学家彼得•德鲁克于1954年在其著名的《管理实践》一书中提出来的。在这部著作中，德鲁克引入了“人力资源”的概念，并且指出，和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。因此，德鲁克要求管理人员在设计工作时要充分考虑到人的精神和社会需求，要采取积极的行动来激励员工，为员工创造具有挑战性的工作以及对员工进行开发。

之后，工业关系和社会学家怀特•巴克于1958年发表了《人力资源功能》。该书首次将人力资源作为管理的普通职能来加以讨论，并提出了一系列的普遍原则。巴克主要从七个方面说明为什么人力资源管理职能超出了传统的人事和工业关系经理的工作范围。这成为对人力资源管理最早的界定。

人事管理的发展与18世纪后半叶工业革命的到来是相伴随着的。17世纪到18世纪盛行于欧洲的行会制度是以家庭式的管理来处理学徒培训和雇佣问题的。而工业革命的兴起则导致工作性质和雇佣关系出现了根本性的变化：机器大工厂的建立需要大量的人集中到工厂来做工。随着工业化的发展，许多专家在工业管理实践和研究中提出了人事管理的各种观点，许多观点直到现在仍有其现实意义。这些观点主要包括：工业福利运动;科学管理运动;工业心理学;人际关系运动。

从最早的传统人事管理演变到现在的人力资源管理，大致分为下面4个阶段:

第一阶段，人事管理阶段(20世纪20年代至50年代后期)

第二阶段，人事管理向人力资源管理过渡阶段(20世纪60年代至70年代)

第三阶段，人力资源管理从初级向高级发展的阶段(20世纪80年代至90年代)

第四阶段，战略人力资源管理阶段(20世纪90年代至今)

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