你是如何理解人力资源职责的呢?
如果有一天有资深的人士问你,“您是如何理解人力资源部门的呢?”可以做如下参考。
专业系统的解析:
人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
白话通俗的解析:
可以这样消化翻译成白话这样理解,一家公司就好比一艘出海航行的船,船长就是老板或者CEO,船上还有大副、水手、厨师等人,船长负责掌舵,指明航海的方向,其他船员就按照船长的指挥各司其职,船要成功出海时,首先要把各个关键岗位人员凑齐,航海过程中,由于各种原因,会有各种船员离开,需要及时补充相应岗位的人,如果船的收益很好,越换越大,会换成轮船。就会需要更多更优质的船员加入,还要关心各个船员的心理健康,工作得开不开心。这些招募船员、补充船员、关注船员心理健康的工作严格来说都属于一个叫做“人力资源部门”的职责,具体细分的工作就可以包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、人力资源费战略等,简而言之,人力资源部门就是为公司发展过程中源源不断地保证人才的充足,不要因为缺人而导致这艘船开不动。这样理解很透彻,通俗易懂。
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