教你一招十点法轻松应对人力资源管理师文件筐考试
在人力资源管理师考试中,人力资源管理师文件筐是一门技巧大于内容的课程。常见的资料太多,很难记住,而投入时间有限。
十点法给出人力资源管理师文件筐答题思路(意思到即可),考试每道题满分10分,按点采分,答错不扣分,每道题建议回答12点以上,没把握的话15点为宜。步骤如下:
1.查历史:回顾公司历史上是否有类似的问题,以借鉴其处理方式。答题示范:
a.授权下属就×××查找公司相关制度、文件资料、处理历史记录等;
b.授权下属,查找公司过去两年类似事情处理方法和结果。
2.找现状:自己和下属分别就该问题向不同职级、群体互动提取意见。答题示范:
a.授权下属访谈责任部门主管和员工,听取他们的意见和建议;
b.亲自访谈部门领导及上级主管,听取他们的意见和建议。
3.问标杆:打听和收集同行业的优秀企业是如何处理类似的问题。答题示范:
授权下属查找行业标杆企业在类似事情的处理技巧和办法。
4.HR案:在以上基础上,HR部门内部讨论制定出初步解决方案。答题示范:
授权下属将调查及准备资料组织讨论整理,形成HR内部建议方案。
5.讨论案:以HR初案为本,召集相关部门进行讨论、分析。答题示范:
召开联席会议讨论方案,征集相关部门、人员对方案的建议、意见。
6.上报案:各部门讨论后针对讨论结果修订HR案,形成可行性方案。答题示范:
授权下属依据联席会议讨论结果,对HR初案进行修订完善,上报公司领导审批。
7.小试点:经公司领导同意后的方案,选择代表性部门或人员进行小范围试点。答题示范:
选择代表性的部门进行小范围内试点。
8.跟过程:跟进整个实施过程,确保顺利完成。答题示范:
做好试点过程监控,提出注意事项,特别问题特别跟进处理。
9.做总结:对方案试点情况进行总结,不合适的地方进行修正。答题示范:
试点、总结,完善优化;形成正式制度或方案。
10.正式、全范围实施。
正式实施:提前做好宣导培训,进行大面积实施。
以上为十点法,只是给出了模式和思路,答题示范仅为纲领性举例,实际作业时,可结合文件、相关知识点给予补充、圆润、具体。
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