人力资源管理对民营企业的作用是什么

人力资源管理对民营企业的作用是什么？

科学的人力资源管理，能够避免公司在人力资源方面过多的浪费。做企业的人都知道，招人很容易，招到合适的人很难，这就需要人力资源用最节约成本的方式来进行有效的人员补充。良好的人力资源管理，是公司一线人员的有效保障。属于后勤工作的一部分，前方的工作人员不会对自己的公司情况产生怀疑或加上自己主观的猜测。中小民营企业要看是什么行业。那人力资源管理对民营企业的作用到底是体现在哪些方面呢？跟着小编一起来看看吧！

人力资源管理对民营企业的作用：

1、民营企业也是当代企业,企业管理也是以人为中心的管理；

2、人是知识、信息、技术等资源的载体；

3、人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，戴尔.卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”，松下幸之助也曾说“企业最好的资产是人”；

4、这就必然要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理，以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值；

5、在新经济时代，企业强调以“人”为本，而民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势；

6、对于民营企业来说，要有人力资源管理的获得优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理；

7、只有通过人力资源管理的完善，民营企业才能提高其效益，在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。

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