中级经济师工商管理有11章。分别是企业战略与经营决策,公司法人治理结构,市场营销与品牌管理,分销渠道管理,生产管理,物流管理等。
2024中级经济师工商管理有几章
中级经济师工商管理有11章。
1、企业战略与经营决策
2、公司法人治理结构
3、市场营销与品牌管理
4、分销渠道管理
5、生产管理
6 、物流管理
7、企业创新
8、人力资源规划与薪酬管理
9、企业投融资决策及并购重组
10、电子商务
11、国际商务运营
中级经济师工商管理重点内容
中级经济师工商管理专业共11章,其中重点章节有第一章企业战略与经营决策,历年考查分值18分;第三章市场营销与品牌管理,历年考查分值17分;第五章生产管理,历年考查分值17分;第八章人力资源规划与薪酬管理,历年考查分值15分;第九章企业投融资决策及重组,历年考查分值17分。
2024中级经济师工商管理章节内容
1.企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次,理解企业战略管理的内涵,制定和实施企业战略方案,控制企业战略方案的实施等。
2.公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者,解释公司所有者与经营者的关系,说明股东的分类、构成及其法律地位,辨别股东的权利和义务,理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权,执行董事会制度等。
3.市场营销与品牌管理。区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境,分析市场营销环境,制定营销战略规划,进行市场细分等。
4.分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务,辨别消费品、工业品、服务产品,构建分销渠道,执行渠道成员的激励,辨别渠道权力的来源,运用渠道权力等。
5.生产管理。辨别生产能力的种类,总结影响生产能力的因素,核算生产能力,理解生产计划的指标,编制生产计划,安排产品出产进度,理解生产作业计划的内容和特点等。
6. 物流管理。理解物流概念、功能和物流管理概念,明确物流管理的目标,进行企业采购与供应物流管理,清晰企业生产物流管理的目标和流程等。
7.企业创新。理解技术创新的特点,区分技术创新的类型,理解技术创新的过程与模式,辨别技术创新战略的类型,选择技术创新的战略,理解知识产权的类型和保护形式等。
8.人力资源规划与薪酬管理。理解人力资源规划的内容,制定人力资源规划的程序,采用恰当的方法预测人力资源需求与供给,理解绩效的特点与绩效考核的功能等。
9.企业投融资决策及并购重组。理解货币时间价值和风险价值,掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法,辨别资本成本影响因素,测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率等。
10.电子商务。理解电子商务,辨析电子商务的功能和特点,区分电子商务的类型,辨别电子商务中各种要素流的关系,分析电子商务对企业经营管理的影响等。
11.国际商务运营。理解国际商务的含义、类型及特征,辨别跨国公司的法律组织形式、管理组织形式和市场进入方式,辨析国际直接投资的形式,理解国际直接投资的动机和基本理论等。
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