人力资源管理师职业规划要如何做?

人力资源管理师职业规划要如何做?

我们生活在一个变革的时代，一切都在变化，唯有变化是不变的，那么，人力资源管理师职业规划要如何做?

人力资源管理师首先要运用“归零思考法”，思考：我是谁?我想做什么? 我会做什么?环境支持或允许我做什么?我的职业与生活规划是什么?等问题。

无论采取哪种职业规划方式，职业规划都包含了5个内容：知己、知彼、决策、目标、行动。

上元资格

知己，也就是进行自我评估，主要从气质、性格、人格、职业兴趣、职业能力、职业价值观等方面进行评估;主要运用心理测量、MBTI技术、 ACT职业兴趣测验、周哈利橱窗分析等工具方法。

知彼，也就是主要借助于SWOT分析法从环境、组织、他人以及自己的机会、威胁、优势和劣势等进行分析。

目标，在这里也可以称谓定位，即通过职业锚、职业生涯路线等进行确定;职业锚是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心;通过个人的职业经验逐步稳定、内化下来;当个人不得不做出职业选择时，最不能放弃的自我职业意向。实践中，没有目标不行，目标太多不行，目标总变也不行。对目标进行选择、明确、分解、组合时，必须加上时间坐标。

上元资格

一个人只要有意发展自己，就必须不断地进行自我变革。对个人来说，自我变革的最重要的手段就是职业生涯规划，用未来的目标来预示自己的变化。

在确定职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业选择和制定相应的学习与成长计划。

人力资源管理师在做职业选择时，除了进行自我剖析和职业研究以外，还要在这两项工作的基础上将个人因素与职业因素进行匹配，以求达到最佳的效果。

在将个人因素和职业因素进行匹配时，要注意以下几个因素的吻合：性格与职业的吻合;兴趣与职业的吻合;能力与职业的吻合以及职业性向与职业类型的吻合。

上元资格

俗话说：“计划赶不上变化”。长期目标或人生方向是一种内在而稳定的选择，不该轻易放弃，不要轻易改变，注意三思而后行。在行动的过程中要不断对中短期目标从可行性、适时性、灵活性、持续性、一致性等方面进行评估和纠偏。

我们误以为，成功是来自我们投入工作的时间总合，但实际却是我们投入的时间质量。

工欲善其事，必先利其器。无论做哪一行，技艺在精，想要干的长远，就要不断学习。

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