人力资源管理师一级公文筐考核

人力资源管理师一级公文筐考核

一、综合评审-公文筐

公文筐也叫文件筐，是人力资源管理师考试一级和二级综合评审考试的一种考核方式。

二、公文筐介绍

(一)什么是文件筐测试?

文件筐测试又叫公文处理测验。在这种测试中，受测者假定将接替某个管理者的工作，要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测者的计划、决策能力。这是被多年实践完善并被证明为有效的管理干部测评方法之一。其具体实施程序为：

首先，向应试者发一套文件，包括下级呈来的报告、请示、计划、预算，同级部门的备忘录，上级的指示、批复、规定、政策，外界用户、供应商、银行、政府有关部门乃至所在社区的函电、传真及电话记录，甚至还有群众检举或投诉信等。这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。

其次，向应试者介绍有关的背景材料，然后，告诉他(她)现在自己就是这个职位上的任职者，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。要使被测试者认识到，他现在不是在演戏，也不是代人任职，而是货真价实的当权者，要根据自己的经验、知识和性格在预定的时间内去解决问题。他不能仅仅描述自己将如何去做，而应是真刀真枪地处理每一件事。由此，每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等。这是应试者工作成效的最好记录。

最后，处理结果将交由测评组，按既定的考评维度与标准进行考评。通常不是定性式的给予评语，而是就那些维度逐一给予评分。

(二)提供的信息文本

(1)背景信息：组织信息、人员、主要问题、日历表、角色要求、做答说明等;

(2)公文：信件、请示、报告、指示、建议、备忘录、电话记录、抱怨投诉、统计报表等。

(三)测试的能力要素

文件筐的测试主要围绕人力资源模块来出题测试应试者的专业素养，加入一些上下沟通和对内对外的协调能力的测试。

(四)评价要素

(1)是否每份文件都看过，并做了相应批复;

(2)是否利用了各种文件所提供的信息;

(3)能否分清轻重缓急，有条不紊地处理这些文件;

(4)对问题的判断是否得当，处理办法是否合理;

(5)是否依据文件所提供的事实进行判断和决策;

(6)是否对人力资源工作有专业的视角;

(7)是否能做好一个人力资源经理的定位;

(8)是否恰当授权;

(9)是关注大局还是拘泥于细节 ……

(五)公文筐答题常见问题

l 答题框架结构不够清晰(应该是：调查-处理-预防)

l 模拟角度找不好(应该站在领导的高度，包括根本问题和处理问题，包括具体方案等方法的角度)

l 对于专业内各模块的关联不够清楚

l 对于专题内的关联判断不准确

l 思路狭窄、表达不专业、没有勇气探讨。

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